Мой идеальный руководитель эссе

Образованным, честным, порядочным, активным, инициативным, харизматичным, лидером способным вести за собой подчиненных. И это, безусловно, не все качества, которыми должен обладать идеальный руководитель, но, по моему мнению, они являются основными, базовыми для успешного и эффективного управления образовательным учреждением. Считаю, что данная тема актуальна, так как рассматривает основные качества личности руководителя и современные механизмы эффективного управления. В настоящее время система образования претерпевает ряд преобразований, в том числе и сфера управления.

Разум неистощим в соображении понятий, как язык неистощим в соединении слов А. Мне всегда казалось, что хороший руководитель организует работу таким образом: каждый подчиненный будет думать — именно его действия привели к успеху. Но на самом деле конечный результат получился отличным благодаря правильной организации дел, подсказкам начальника. Настоящий руководитель всегда в тени, он незримо направляет своих подчиненных в нужное ему русло, всегда в курсе всех событий.

Идеальный руководитель: каким он должен быть?

Разум неистощим в соображении понятий, как язык неистощим в соединении слов А. Мне всегда казалось, что хороший руководитель организует работу таким образом: каждый подчиненный будет думать — именно его действия привели к успеху. Но на самом деле конечный результат получился отличным благодаря правильной организации дел, подсказкам начальника.

Настоящий руководитель всегда в тени, он незримо направляет своих подчиненных в нужное ему русло, всегда в курсе всех событий. Он, как незримый эфир, витает в воздухе - за всем наблюдает, но никто не чувствует неприятного контроля. Но разве ожесточенный контроль делают работу успешной? Люди не должны чувствовать себя безвольными и подконтрольными. Они должны верить в свои силы, опираясь на поддержку своего начальства. Ведь начальника, как правило, выбирают из числа самых опытных, проверенных людей.

Во всяком случае, я хочу в это верить. Стив Джобс основатель Apple просил своих сотрудников играть в перерывах в компьютерные игры, заниматься спортом. Все для того, чтобы они могли отвлечься, сделать передышку, а потом — снова за работу. В нашей действительности это сложно представить: люди не смогут оторваться от компьютера или футбола. Но начальник может придумать повод, чтобы все собрались и провели время вместе. Это не только поднимет всем настроение, зарядит для последующей работы, но и укрепит коллективный дух.

Я думаю, еще одно важное умение для профессионального руководителя - он должен держать свой коллектив сплоченным. Современный руководитель также должен разбираться в веяниях моды, музыки и компьютерных технологиях хотя бы иметь о них определенное представление. Часто, когда начальники — люди в возрасте, начинаются сложности. Им тяжело понять поведение молодых сотрудников, которые делают себе тату, пирсинг.

Итак, подытожим. Руководитель должен: знать своих сотрудников, разбираться в своей сфере; уметь организовать работу, чтобы каждый осознавал свой вклад в общее дело; контролировать, а не надзирать. Желательно, чтобы он имел отменное чувство юмора.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ЧЕТЫРЕ КАЧЕСТВА ИДЕАЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ОТ МАЙКЛА РОУЧА

Другими словами, идеальный руководитель — это тот, кто может без Самые важные, на мой взгляд, качества идеального начальника — это. Стать хорошим лидером и суметь управлять коллективом под силу не каждому. Размышляя о том, каким должен быть идеальный руководитель и как им.

Идеальный руководитель, каким он должен быть? Главное, чтобы у этих людей имелся один главный лидер. Он должен быть неординарной личностью Не так давно я обсуждал на со своим коллегой тему создания интегральной команды на страницах форума и мы плавно подошли к теме руководства командой или компанией. Так же зашла речь о руководителе временного проекта. Он должен быть неординарной личностью. Ему должны быть присущи такие характеристики: 1. Мягкий, но целеустремленный характер золотая середина между деспотом и слабовольным. Он должен обладать большим опытом в области созданного проекта. У него должно быть развито чувство долга — выше среднего Оно поможет сглаживать острые моменты и нивелировать выпады остальных участников. Человек должен быть фундаменталом по своему складу ума строитель долговечных основательных систем. Сооружений 5. У него должны отсутствовать проблемы с переменой окружения и быстрой сменой мыслей и идей. Будет не плохо, если у него будет присутствовать проблема собственного мнения, но в умеренной степени. В сочетании с сильным чувством долга это позволит ему добиваться результата от других участников проекта 7. Он должен обладать сильной логикой и хорошей памятью оба показателя выше среднего 8. У данного человека должна быть непоколебимая вера в проект Глядя на такого человека остальные будут четко понимать зачем они здесь и что получат в конце.

Студентка гр. ПП11-57М Красноярск 2012 г.

Идеала по сути вообще не существует, как и не существует идеальных людей. И все же, составляя портрет идеального руководителя, каждый из нас рисует в воображении определенные черты. Разумеется, в первую очередь мы хотим к себе лояльного отношения.

Каким должен быть идеальный руководитель?

Руководить фирмой это целое искусство, а быть идеальным руководителем ещё сложнее. Каким должен быть идеальный руководитель фирмы, как умело справляться с возложенной ответственностью и сыскать уважение в глазах подчиненных, при этом достигать высоких результатов в деятельности? Давайте это обсудим. Давайте для начала разберёмся, кто такой идеальный руководитель и в чём состоит его главная задача. Идеальный руководитель — это, прежде всего, лидер, который ведёт за собой сотрудников и всю фирму. Главная задача успешного руководителя — положительно влиять на успех каждого подчинённого и на всю фирму в целом.

Эссе на тему: «Портрет идеального менеджера образования»

Каким должен быть идеальный руководитель? Стать хорошим лидером и суметь управлять коллективом под силу не каждому. Размышляя о том, каким должен быть идеальный руководитель и как им стать, стоит отметить, что, прежде всего ему необходимо знать весь процесс работы своих подчиненных и относиться к ним, как к команде. Большую роль в эффективности работы играет атмосфера в коллективе. Построить отношения на дружбе и взаимопонимании является немаловажной задачей для руководителя. Ведь это поможет реализовать цели организации. Какой он и каким должен быть идеальный руководитель? Безусловно, глава организации должен быть уверенным в себе и уметь влиять на людей. Не обойтись и без такого качества как стрессоустойчивость. Ведь в рабочей обстановке часто могут возникать неприятные ситуации.

.

.

Эссе на тему "Портрет идеального руководителя"

.

Эссе на тему «Руководитель»

.

Идеальный начальник: какой он?

.

Требуется JavaScript

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Идеальный руководитель. Ицхак Калдерон Адизес. Аудиокнига.
Похожие публикации